Gestão de pessoas: recrutamento e seleção

A entrada e saída de profissionais em equipas de trabalho é algo natural dentro de uma empresa. No entanto, este processo pode causar alguma instabilidade no seio das organizações principalmente quando se torna muito frequente, incrementando gastos, podendo mesmo levar à desmotivação de equipas de trabalho e a uma baixa na produtividade. Conseguir processos de Recrutamento e Seleção rápidos e assegurar a entrada de pessoas qualificadas e motivadas nos grupos de trabalho é uma das principais funções das equipas de Recursos Humanos.

Garanta o sucesso dos seus processos de Recrutamento e Seleção em 6 passos: 

Tenha em mente o Funil de Recrutamento

De forma simples, podemos dizer que o funil de recrutamento é um guia para otimizar todo o processo de recrutamento. Como o nome indica, este funil pretende garantir uma restrição de público no final do processo. Através desta técnica o recrutador vai poder verificar todas as fases do processo de recrutamento e avaliar cada candidato no decorrer das mesmas. Assim, vai ter uma visão mais clara de quem são os candidatos mais acertados para aquele cargo ou função.

E quais são as fases que fazem parte deste Funil?

• Atração. Nesta fase é divulgada a vaga disponível com o objetivo de atrair candidatos para a mesma.
• Conversão. Nesta fase serão os candidatos que irão enviar o seu currículo ou a entrar em contacto com a empresa, por exemplo através do preenchimento de um formulário de candidatura.
• Avaliação de candidatos. Através de diferentes técnicas serão avaliados os diferentes candidatos e suas competências.
• Oferta. Nesta altura em que é feita uma proposta aos candidatos que mais se adequam aquela vaga.
• Integração. Depois de eleita a pessoa certa, esta iniciará as suas funções na empresa. 

Defina as competências que procura no candidato ideal 

Antes de colocar em prática todo processo de recrutamento e seleção e na altura do seu planeamento, deve ter em atenção o perfil que pretende dos candidatos. Para isso, deve alinhar bem com os gestores e chefes de equipa quais as competências que estes consideram necessárias para o desempenho das funções. Uma avaliação errada irá comprometer todo o processo e poderá resultar numa má contratação.

Diversidade e inclusão

Não se feche em padrões pré definidos. Uma das grandes tendências é manter as empresas dotadas de diversidade cultural. Sabemos que esta diversidade irá promover empresas mais criativas e consequentemente mais produtivas. Para além disso, esta será uma forma de assegurar uma política de gestão de pessoas mais justa. Tenha a certeza que isso se irá refletir em equipas mais motivadas e trabalhadores mais felizes.

Employer branding 

Nos dias de hoje o employer branding é outra das tendências que tem chamado a atenção das equipas de Recursos Humanos. Gerar uma ideia positiva sobre a empresa enquanto empregadora é fundamental. Promover condições atrativas para os trabalhadores e trabalhar em programas de progressão de carreira são aspetos fundamentais que podem atrair os melhores profissionais e assegurar a sua retenção nas equipas. Mas comunicar tudo isto é também essencial. Assim, utilize uma boa estratégia de marketing de forma a comunicar as mais valias de trabalhar na sua empresa.

Utilizar as melhores Técnicas de Seleção

Das técnicas de seleção fazem parte as entrevistas, provas de conhecimento ou de aptidões, testes psicológicos e dinâmicas de grupo. Na altura de selecionar os candidatos é importante saber escolher as melhores técnicas conforme o tipo de recrutamento e competências que pretende avaliar. Só assim pode garantir uma avaliação correta dos candidatos.

Contratar uma Empresa de Recrutamento especializada

Contratar uma empresa externa para se encarregar de todo o processo de recrutamento é uma forma inteligente de otimizar toda a angariação de novos profissionais para a empresa. Especialmente em mercados muito especializados este recurso pode ser uma mais valia e garantir as escolhas mais acertadas de recursos humanos. Muito conhecedoras do mercado, este tipo de empresas garante selecionar selecionar os perfis que melhor dão resposta às suas necessidades através da prática de metodologias e uso ferramentas específicas e inovadoras.

É este o caso da Fed Finance, empresa de recrutamento especializada no mercado de Finanças e Contabilidade. Através dos seus consultores todo o processo é assegurado e a empresa fica com a garantia de que os profissionais selecionados são aqueles cujo perfil se irá adaptar na perfeição à vaga disponível. Gostou das nossas dicas? Consulte outros conselhos de emprego dos nossos especialistas.